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¿Abusa la industria del videojuego de sus sagas

Call of Duty Ghosts 1

Masahiro Sakurai, líder de Super Smash Bros, ha reactivado el debate sobre el exceso de remakes y sagas en el mundo de lo videojuegos. Según explica, no existe ningún otro medio que abuse tanto de sus clásicos. ¿Deberían las compañías innovar más y apostar por nuevas producciones?

Sin duda, una pregunta con trampa. Si bien es cierto que echamos en falta novedades en la escena, también lo es que nos encanta ver crecer a nuestras sagas favoritas. Resulta impensable concebir la industria sin la presencia de Mario, Battlefield o Assassin’s Creed. Quizá, la clave pase por reducir el ritmo de lanzamientos de estas franquicias y nivelar la balanza con nuevos Triple A.

Como decíamos, el debate ha surgido al hilo del último artículo de opinión publicada por Sakurai en su columna de Famitsu, traducido por el medio Polygon. Según refiere el autor, a las desarrolladoras les cuesta innovar: “¿Existe alguna otra industria que reutilice tanto sus viejos títulos como la de los videojuegos?”, y añadía: “Si lo comparamos con otros medios como el cine, teatro, animación, novelas y cómics, la saturación de franquicias y remakes se sitúa en un nivel anormal”.

En su opinión, es necesario establecer un equilibrio: “Siempre deseas que los juegos crezcan, pero eso no significa que esté bien dejar de lado la innovación”. Puede que sus declaraciones sorprendan, sobre todo viniendo del creador de Kirby y Smash Bros, o del reinicio de Kid Icarus en 3DS. Eso sí, nadie puede acusar a Sakurai de conformista pues cada título lanzado con la firma de este autor ha logrado sorprendernos.

Nueva generación. Nuevos aires

Puede que la llegada de las nuevas consolas nos permita verlo todo de un modo más optimista. Cada cambio generacional trae consigo la llagada de nuevas franquicias. Por ejemplo, Gears of War llegó de la mano de Xbox 360, y series como Assassin’s Creed o Uncharted nacieron también en la actual generación.

En este sentido, títulos como Cyberpunk 2077 o Watch Dogs -por citar un par de ejemplos- nos invitan a ser optimistas, pues dejan claro que en la Next Gen también habrá lugar para las nuevas propuestas.

Watch Dogs multiY tú, ¿crees que Sakurai exagera? ¿Están abusando las compañías de sus franquicias?

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¿Dirá adiós Microsoft a la industria de las consolas con Xbox One

Una vez más surgen voces desde el sector de los analistas a favor de que la compañía norteamericana se deshaga de su sección de consolas, dado que ésta no reportaría los beneficios suficientes como para continuar invirtiendo en ella. No es la primera vez que se escucha, pero sorprende que sea una vez descubierto la nueva Xbox One.

Fue a comienzos del pasado mes de diciembre de 2012 cuando una serie de comentarios sacudía los cimientos de la industria. Procedía del portal Yahoo Finance. En uno de sus artículos, el economista Jay Yarrow daba la voz de alarma sobre la supuesta crisis financiera por la que la compañía de Redmond estaba pasando debido a las últimas grandes inversiones y que le obligaría a reorganizar su estrategia de mercado.

Y ya sabemos que con el nombre de reorganización se hace referencia a cierres y despidos. En esta caso, Yarrow proponía deshacerse de algunas de las secciones en las que aquélla estaba presente y que no generarían beneficios suficientes. Entre ellos, el más llamativo, su gama Xbox.

A vueltas con la idea

Ahora, una nueva voz se une a dicha idea. En esta ocasión se trata del analista Rick Sherlund, miembro de la firma Nomura Equity Research, quien ha comentado recientemente que Xbox “no parece un buen negocio para que Microsoft siga centrándose en él”, según recoge el portal GeekWire.

Lo dice un experto en la compañía de Redmond, a la que ha estado siguiendo desde que prácticamente se iniciara en este negocio. Sherlund reconoce los grandes avances que ha supuesto la presencia de ésta en la industria, pero quizá sea la hora de decirle adiós: “Xbox es una de las áreas de éxito para Microsoft, y es genial para los consumidores, pero quizá es momento evaluar si es material para la compañía en general” o según él, es preferible su venta.

Venta de la rama

Porque el propio analista propone como solución vender la gama de Xbox a otra compañía que pueda enfocarse más al tipo de consumidores que busca, y señala nada menos que a Samsung: “Quizá sea capaz de pagar muchos miles de millones de dólares” con el fin de hacerse con la sección.

Sherlund afirma que los accionistas de la compañía podrían presionar a la dirección para evaluar los beneficios que supondría deshacerse de la sección de consolas, bien vendiéndola a otra compañía, bien convirtiéndola en una empresa independiente.

Obviamente, desde Redmond no han comentado nada al respecto de estas últimas declaraciones, si bien ya dejó claro, a raíz de los comentarios antes mencionados, que su rama de Xbox generaba unos beneficios suficientes como para estar satisfechos de permanecer en la industria del videojuego.

¿Razones para un cambio de estrategia?

Sin embargo, como ya sabemos, de las declaraciones a los hechos suele haber un largo trecho, por lo que no es descabellado pensar en que el comportamiento de la nueva consola determine el futuro de Microsoft en la industria. ¿Será suficiente con repetir el éxito de Xbox 360? Quizá aquí esté la respuesta de por qué tanto empeño de la compañía por mostrarse más que una consola, hasta el punto de convertir la Xbox Reveal en una demostración de fuerza más para el público en general que para los propios gamers.

¿Está buscando clientes fuera de la industria de los videojuegos para ampliar su negocio y conseguir así mayores beneficios que le permitan mantenerse? Xbox One quizá, tenga la última palabra.

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